「専務」と「常務」という言葉は、企業の運営や管理において頻繁に耳にしますが、これらの役職の違いについて詳しく理解している人は多くありません。本記事では、「専務」と「常務」の定義や役割の違い、求められるスキルなどを解説し、企業の中での位置付けを明確にします。
| 役職名 | 定義 | 主な業務内容 |
|---|---|---|
| 専務 | 企業の経営方針や戦略の決定を行う役職 主に業務全体を監視 | 経営計画の策定・実施、取締役会への出席など |
| 常務 | 日常業務の運営を担当し、専務を補佐する役職 | 日常業務の管理、部門間調整、業務運営の改善 |
専務の役割と求められるスキル
専務（専務取締役）は、企業における経営の中枢を担う役職です。主に企業の経営計画や戦略の大枠を策定し、それに基づいて組織全体を導く役割を果たします。具体的には、以下のような業務を行います。
経営戦略の策定
専務は、企業の将来を見据えた経営戦略を策定します。このためには、市場調査や競合分析、経済動向が重要な要素となります。専務には、これらの情報を的確に分析し、最適な戦略を導き出す能力が求められます。
取締役会への出席
専務は企業の取締役会に出席し、経営方針を報告したり、経営にかかわる重要な決定に参加したりします。このため、コミュニケーション能力やプレゼンテーション能力も重要です。
各部門との調整・指導
専務は、経営方針を各部門に伝える役割も担っています。また、各部門に対する指導や評価も行うため、リーダーシップとマネージメントスキルも求められます。
常務の役割と求められるスキル
常務（常務取締役）は、主に日常業務の運営を担当し、専務を補佐する役職です。常務は、企業の日常的な業務の管理や部門間調整を行います。以下の業務が主な役割です。
日常業務の運営管理
常務は、企業の日常業務をスムーズに進行させる役割を果たしています。具体的には、業務プロセスの監視や改善を行い、効率化を図ります。
部門間調整
異なる部門間の連携を強化し、業務の流れを改善するために調整を行います。常務には、組織内のコミュニケーションを円滑にする能力が求められます。この役割により、部門間の情報共有が促進され、全体の業務効率が向上します。
業務改善の実行
日常業務の中で発生する問題を特定し、解決に向けた改善策を実行します。これには、業務の分析や評価が伴います。そのため、データ分析のスキルも重要です。
参考動画
専務と常務の違い
職務内容の違い
- 専務は経営における全体的な戦略と方向性を決定しますが、常務はその戦略を日常業務に落とし込む役割を果たします。
- 専務は関与する会議や報告が多いのに対し、常務は運営中心の業務に多くの時間を割くことになります。
意思決定の範囲
専務は経営層としての決定権を持っており、その決定に対する責任も大きいです。一方、常務は専務の決定をサポートし、その実行に努めます。
職位の階層
一般的に、専務は役員の中でも高い地位にあり、取締役会のメンバーであることが多いです。これに対し、常務はその下の階層に位置づけられます。
FAQs
Q1: 専務と常務のどちらが給与が高いですか？
一般的に、専務の方が常務よりも給与が高いです。これは、業務内容や責任が異なるためです。
Q2: 専務や常務はどのようなキャリアパスを持っていますか？
専務や常務になるためには、通常は中堅の管理職を経て昇進することが求められます。多くの企業では、これらの役職に就くためには豊富な経験と実績が必要です。
Q3: 専務と常務の役割は企業によって異なるのですか？
はい、企業の規模や業種、社内の組織構造によっては、専務と常務の役割や仕事内容に違いがある場合があります。
参考文献
これらの情報をもとに、自分自身のキャリアを考え、どのような役職が自分にとって適しているのかを見極める際の参考にしてみてください。
